浙江省烟草公司采取措施力保卷烟市场稳定

日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开专题会议，传达学习贯彻中央、浙江经济工作会议精神及国家局有关会议和文件精神。会议指出，做好2016工作，确保在高平台上保持可持续稳健发展，对于“十三五”发展具有重要意义。要围绕去风险、去库存、去边界、降成本、补短板“五大任务”，确保平稳发展。

　　 去风险，理性看待和化解当前市场需求下滑、零售户盈利下降等客观现实。既要针对性地解决当前问题，又要为长远发展打好基础。要通过市场监测体系，适时调整销售策略，确保经济运行处在合理区间。

　　 去库存，着力降低社会库存，提升市场状态，把握市场主动权。既要保持打假破网高压态势，不断净化卷烟市场环境，又要组织适销有效货源，采取务实灵活的策略，把库存降低到合理水平。

　　 去边界，按照“互联网+浙烟专卖商业”战略，架构扁平化的管理经营模式，打造工商零消共享共赢的生态圈。要通过搭建数据、经营管理、综合管理、专卖管理、移动五大平台，淡化部门边界，强化整体协同。

　　 降成本，管理挖潜常抓不放，进一步释放管理红利。要“先对标、再预算、后执行”，强化预算硬约束；加大重点费用、物流费用的管控力度，有机结合定额和对标管理。

　　 补短板，加快补足“十二五”遗留的短板，特别是提升品牌培育能力。要突出品牌培育重点，创新方式，细分市场、品牌和客户，让数据驱动营销，同时加快营销队伍转型。